Высокие технологии Косовки

Вообще-то в ООО «Колос» мы собирались с дежурной репортерской задачей – написать про собранный урожай зерновых. Но столкнулись тут с таким набором супер-современных технологий, что впечатлены были даже наши видавшие виды журналисты. Например, в Косовке уже никого не удивляют тракторы с автопилотом, в которых механизатор уделяет внимание не рулю, а процессу обработки земли.

Особо представлять «Колос» читателю не нужно: это хозяйство известно как успешное уже не один десяток лет, здесь трудятся не только жители Косовки и соседних сел, но и горожане-александрийцы. В хозяйстве обрабатывают 5,5 тысячи гектаров земли (космические по европейским меркам масштабы!), собственное животноводство, парк современнейшей техники, своя лаборатория, установка по производству жидких удобрений, метеостанция, более сотни работников. Сегодня «Колос» – часть структуры корпорации «АгроВиста» и партнер международной корпорации Kernel, которая помогает сбывать продукцию и внедрять все более современные технологии.
Вот именно это и удивило в Косовке – применяемые технологии выращивания, а точнее – смелость, с которой здесь пробуют то одно, то другое. Например, есть сегодня недалеко от села пара полей, на которых выращивают кукурузу по методу No-Till – по так называемой системе нулевой обработки почвы. Да-да, оказывается, у нас тоже уже пробуют выращивать зерновые, никак не обрабатывая грунт. Такая технология требует особого мастерства агрономов и специальной техники, но в «Колосе» есть уверенность, что смогут с No-Till совладать.
Мастерские тракторной бригады на окраине Косовки живо напо-минают собой механический цех какого-то завода: гудение метал-лообрабатывающих станков, искры сварочного аппарата и запах горячего железа наполняют высокие своды. Впрочем, совершенствуют не только механику. Даже современные комбайны в Косовке доукомплектовывают все новой и новой электроникой.
Для примера нам рассказали про датчик урожайности, который с точностью до квадратного метра и килограмма фиксирует количество собранного с поля зерна. Казалось бы, зачем такая точность? А чтобы наложить оцифрованную карту с урожайностью на карту посевного материала и внесенных удобрений – и осенью понять, каков эффект от применения того или иного типа подкормки и тех или иных семян. Тут и резерв для экономии, и подсказка для поиска новых материалов и приемов. Но стремление улучшить, приумножить результаты своего труда проявляется не только в усовершенствовании техники и технологий.

– Вы напишите, – сразу начинает разговор руководитель «Колоса» Александр Замковой, – что мы приглашаем на работу людей! Нам сотрудники нужны: амбициозные, энергичные, креативные! Не важно, кто по специальности, главное, чтобы хотели работать и учиться новому.

Для примера – такая картинка в коридоре одного из здешних офисов. Присел на минуту за столом молодой человек, запыленный, загорелый – видимо, передохнуть, перевести дыхание. И смотрит, как водится у молодежи, видео в смартфоне. Вместе с замдиректора заглянул в телефон и я – а там не танцующие девушки, не клип хип-хопера и не тест-драйв спорткара, а… кузов грузовика, в который сыплется зеленая масса из подающего рукава комбайна. И голос за кадром: «Ниже, выше, левее! Так держи!»
– Заснял, как получается, – пояснил запыленный парень Ивану Ивановичу, очевидно, результаты каких-то испытаний, – так совсем хорошо уже.

Иван Гуменюк, заместитель директора ТОВ «Колос»:
– Нельзя сказать, что мы сегодня используем какую-то конкретную систему выращивания зерновых. Кировоградщина – зона рискованного земледелия, поэтому чтобы достичь стоящего результата, мы подгоняем существующие технологии под наши климатические условия. Даже самую современную технику приходится дорабатывать, усовершенствовать.

Вот так – даже в минуту перекура парень думает, как улучшить работу на поле. Работать в Косовке, наверное, хоть и непросто, но интересно: поддерживается каждая инициатива, способная улучшить результат, все в динамике, в обновлении, решения принимаются быстро и для этого обычно есть масса исходной информации. Каждый сотрудник – не то что постоянно на связи, можно сказать, все мало-мальски руководящие должности постоянно онлайн. На огромных мониторах в офисе директору и замам видны перемещения каждой единицы техники: комбайны, тракторы, грузовики… Вся карта земель вокруг села исчерчена линиями GPS-трекеров – маршрутами техники в реальном времени. И это не просто отражение событий, а актуальные данные для оптимизации процесса.
Вот прямо в присутствии журналиста «Олександрійського тижня» GPS-контроль показал, что три грузовика слишком долго стоят без движения у силосной ямы. Директор вызвал на монитор картинку с камеры, установленной в этой точке: так и есть, один МАЗ уже разгрузился и отъезжает, а два ждут в очереди, пока трамбовщик уплотняет новую порцию зеленой массы. Но в радиопереговорах с диспетчером руководители выясняли не причины простоя самосвалов (меры на тот момент уже были приняты), а то, как скоро из-за этого остановится комбайн в поле – и что можно сделать, чтобы этого избежать.

Но в целом, проблемы, которые решает сейчас руководство «Колоса» – это уже не жатва и не иные сиюминутные задачи. Для современных профессионалов агробизнеса многовековая битва за урожай давно превратилась в рутинную операцию техпроцесса по выращиванию ранних зерновых. И «битва» тут не за то, чтобы успешно собрать выращенное, а за то, чтобы вырастить больше.
– Иногда нам кажется, что мы тут ничего не стоим, – делится сомнениями руководитель успешного бизнеса Александр Замковой. – Почему зарубежные фермеры на аналогичных землях и в подобной климатической зоне получают вдвое больший урожай? Поэтому и приходится думать, искать что-то новое, экспериментировать. Не раз привозили на консультацию специалистов из Германии, США, Канады. В чем-то они нам помогли, в чем-то мы и сами оказались впереди них.

Александр Замковой, директор ТОВ «Колос»:
– Косовка – село только по месту расположения и по дорогам, которые к нам ведут. А по сути в «Колосе» – самые современные технологии. И мы здесь их используем не ради экзотики, а как инструмент для более высокой отдачи, чтобы и земля, и труд людей давали еще лучшие результаты.

На самом деле, Александр Викторович, мягко говоря, немного преувеличивает: его предприятие – один из лидеров аграрной отрасли в нашем крае. Но неудовлетворенность результатами своего труда – черта всех неспокойных, неравнодушных людей и, собственно говоря, в этом и есть причина всех успехов.

И. Коваленко