27.02
2020

У Кропивницькому не пускають у школи та гуртки 19 учнів, а також їхніх братів і сестер, які перебували на міжнародних змаганнях в Італії.

Минулими вихідними вони були на міжнародних змаганнях в Італії, а, коли повернулися додому, батькам подзвонили зі шкіл і повідомили – до 10 березня приходити в класи дітям заборонено. Мовляв, їх навчатимуть дистанційно. Батьки спортсменів обурені і вважають це дискримінацією.

ТСН

27.02
2020

25 лютого до Головaнівського відділу поліції нaдійшло повідомлення пpо те, що в зaповідній зоні нa межі з Новоapхaнгельським paйоном невідомі особи випилюють дуби.

Пpибувши нa місце події, пpaцівники сектоpу pеaгувaння пaтpульної поліції зaстaли кількох чоловіків, які здійснили поpубку деpев.

Пpaвопоpушникaми виявилися жителі одного з сіл Новоapхaнгельського paйону. Особи почaли чинити опіp поліцейським тa зaвдaли тілесних ушкоджень.

Вкaзaних осіб зaтpимaли у поpядку ст. 208 Кpимінaльного пpоцесуaльного кодексу Укpaїни.

Інфоpмaцію зa цими фaктaми внесли до Єдиного pеєстpу досудових pозслідувaнь зa ч. 2 ст. 246 (незaконнa поpубкa лісу) зa ч. 2 ст. 345 (погpозa aбо нaсильство щодо пpaцівникa пpaвоохоpонних оpгaнів) Кpимінaльного кодексу Укpaїни. 

27.02
2020

На паралімпійському чемпіонаті світу з легкої атлетики в польському Туруні Вікторія Шпачинська здобула золото, а Анастасія Мисник – бронзу.

У польському Торуні, де проходить паралімпійський чемпіонат світу з легкої атлетики щойно завершилися змагання зі штовхання ядра, повідомив СВN із місця подій заслужений тренер України Олег Соколовський.

У своїй нозології представниці Кіровоградського регіонального центру «Інваспорт» Вікторія Шпачинська та Анастасія Мисник здобули в штовханні ядра золоту та бронзову нагороди.

Перше місце Вікторії Шпачинській принесла спроба на 14 метрів 10 сантиметрів, що є кращим результатом сезону в світі.

Дворазова срібна призерка Паралімпійських ігор Анастасія Мисник із результатом 12 метрів 80 сантиметрів посіла третє місце.

26.02
2020

Андрій Балонь перебуває на посаді голови Кіровоградської облдержадміністрації трохи більше 100 днів. В інтерв’ю Точці доступу він розповів, які зміни в області відбулися за цей час та як розвиватиметься Кіровоградщина надалі.

Зустрілися ми з Андрієм Богдановичем у його робочому кабінеті. Незважаючи на те, що після нашої розмови в пана Андрія була запланована координаційна рада керівників правоохоронних органів у прокуратурі й час був обмеженим, ми встигли щиро обговорити чимало тем.


Кор.: Андрію Богдановичу, вже минуло 100 днів з того часу, як Вас призначив на посаду голови Кіровоградської облдержадміністрації президент Володимир Зеленський. Основними питаннями на повістці нової влади є швидкі та вагомі зміни. Тож які завдання «мінімум» та «максимум» стоять перед Вами на термін каденції?

Під час однієї з перших зустрічей Президент запитав мене, що найперше, на мою думку, потрібно зробити для перспективного розвитку Кіровоградщини. Я відповів, що насамперед необхідно провести аудит справ, аби з’ясувати, що відбувається в області. Після цього можна розпочинати наводити лад. Для мене це стало тим мінімумом, який дозволив зрозуміти об’єм перспектив і першочергових завдань.

Працюємо з командою вже кілька місяців. За цей час встиг побачити позитивну динаміку змін. Це свідчить про те, що ми цілком усвідомлюємо завдання, поставлені перед нами.

У пріоритеті – напрями, які покращують якість життя людей у регіоні. Для цього надзвичайно важливою є економічна складова. Йдеться про показники, які можна виміряти цифрами: збільшення надходжень дохідної частини бюджетів, створення нових робочих місць та їхня легалізація, збільшення розміру середньої заробітної плати. Також сюди варто включити аспект легалізації тіньової економіки й відпрацювання тих сфер, які є найбільш корупційними. Це поводження з нафтопродуктами й паливно-мастильними матеріалами, сфера обігу горілчаних і тютюнових виробів, видобування з надр корисних копалин. Це саме ті галузі, які роками, а то й десятиліттями суспільством сприймалися як найбільш «темні» та непрозорі. Провести заходити з детінізації економіки – це комплексне завдання як моє власне, так і Уряду в цілому.

Кор.: Що вдалось уже зробити?

Наведу цифри зі сплати податку на доходи фізичних осіб. У порівнянні з січнем минулого року надходження збільшились на 16,8%, а в абсолютних цифрах це – 50,5 млн грн. І другий показник – це легалізація працівників. З початку року ми отримали офіційно оформлених 3700 працівників. У той час, коли за весь попередній рік їх кількість сягала 8400 осіб.

Звичайно, є завдання, виконання яких не можна виміряти кількісно, проте вони є не менш важливими для людей. Йдеться про якість життя та здоров’я населення. Ці питання неможливо вирішити в терміновому порядку за день чи навіть за рік. Але прийняття комплексної системної програми дасть у результаті суттєве підвищення добробуту громадян.

Кор.: Ви сказали, що одним із завдань, поставлених Вами, є збільшення розміру середньої заробітної плати. Як ми знаємо, згідно статистичних даних, середня зарплата в Кіровоградській області є найменшою в Україні і складає 8360 грн. Розкажіть, будь ласка, які взагалі у Вас, як голови ОДА, є інструменти впливу на рівень зарплати?

Співпраця зі всіма, хто працює в приватному секторі економіки, будується на постійній взаємодії з владою. Насамперед я створив комфортний майданчик для комунікації. Це дозволяє трансформувати нашу спільну діяльність в успіх. Однозначно, найважливіший елемент успіху роботодавця – це людський капітал, без якого робота неможлива. Для нас – це задовлені люди, які стають заможнішими щодня.

Яке це мало реальне втілення? Відбулись кілька зустрічей як із промисловцями, так і з аграріями. Провели секторально роботу в районах. Усім транслюю однаковий меседж: підприємці повинні усвідомлювати, що видавати заробітну плату в конвертах або платити працівникам трішки вище прожиткового мінімуму не є нормою. Тому що мірилом всієї їхньої праці є розмір тієї пенсії, яку вони отримуватимуть у майбутньому.

Якщо гроші не в обігу, а в тіні, збільшення надходжень до бюджетів чекати не варто, а отже, – не буде й зростання соціальних стандартів. Виходить замкнене коло. Якщо хтось із нього випадає й умисно не хоче дослухатися, нам, на жаль, не вдасться зростати.

Кор.: Чи достатньо, на вашу думку, лише розмов із підприємцями?

Звичайно, інколи одних розмов не буває достатньо задля того, щоб нас почули й зрозуміли. Хоча переконаний: ті люди, з якими я спілкувався, розуміють, відчувають і щиро хочуть бути помічниками у вирішенні питання розвитку Кіровоградщини. Коли люди переходять із позиції байдужості на чітке  відстоювання своїх прав через правдиві відносини як з роботодавцем, так і з владою, це свідчить про спільне благо й спільну ментальну трансформацію.

Кор.: Як комунікуєте з підприємцями?

Ми з командою проводимо роз’яснювальні кампанії з підприємствами області щодо недопущення нелегальної роботи найманих працівників і попереджаємо про можливі перевірки та інші санкційні методи.

Наразі ми попередили 7,5 тисячі підприємств про проведення вибіркових перевірок. Буде складено окремий список зі 130 підприємств, які визначить Центральний орган. Ця окрема вибірка може не дати абсолютну статистику ефективності проведеної роботи, але точно має вплинути на відкритість діяльності інших підприємств.

Наступним етапом стануть санкції – це штрафи чи й навіть випадки притягнення до кримінальної відповідальності тих посадовців, які допустили порушення закону.

Ось приблизно в такий спосіб плануємо комунікувати, щоб домогтися усвідомлення, що ми працюємо абсолютно прозоро. Ми втілюватимемо задумане покроково, щоб змінити ментальне мислення й довести, що це нормально – працювати легально й сплачувати податки.

Кор.: Тобто перший крок – це бесіди, другий – перевірки, і третій – санкції. Але ж, згідно нового законопроекту «Про працю», за порушення – зовсім мінімальні штрафи. Чи мотивуватиме це нелегалів працювати чесно?

Штрафи зменшені задля того, щоб санкційна діяльність не перетворювалася на превалюючу. Ми намагаємося насамперед змінити свідомість і зацікавити як представників внутрішнього бізнесу, так і потенційних іноземних інвесторів. Для цього розробили комплекс публічних кроків, які демонструють відкритість, прозорість і зацікавленість у надходженні інвестиційних капіталів.

Крайнім прикладом було підписання меморандуму про наміри з нідерландською компанією «Black Swan». Але я знаю напевно: тут перший крок зробив законодавець. Він забрав монополію держави на обіг етилових спиртів і їх виробництво. Що ми бачимо: одразу після цього з’являється ринок, інвестор шукає найбільш сприятливі території для розвитку бізнесу. Через вигідне географічне розташування та великі площі земель, на яких може вирощуватися кукуруза, така компанія приходить на Кіровоградщину. Безпосередньо моє завдання – створити сприятливі передумови й знайти відповідну локацію, де інвестор зможе збудувати завод. Розвиток цього бізнесу дасть багато нових робочих місць, а інвестиції складуть понад 100 млн. доларів.

Кор.: Якщо ми вже говоримо про бізнес у регіоні та інвестиції, як в цілому Ви можете охарактеризувати інвестиційний клімат області?

Охарактеризувати я його можу через аналіз того, скільки іноземних інвесторів у нас працює. Скажу прямо: їх майже немає. Але є велика зацікавленість сюди заходити. Насамперед через те, що ми – лідери агровиробництва в Україні й маємо потужний потенціал корисних копалин.

Чудовим прикладом нашого українського інвестора, який співпрацює з іноземною компанією, є компанія «Велта» в Новомиргородському районі. Нещодавно я там перебував із робочим візитом і відвідав підприємство. Це діючий гірничо-збагачувальний комбінат, збудований за час незалежності України з нуля. У «Велти» зараз настільки добре йдуть справи, що вони готові цьогоріч відкрити ще одне титанове родовище, інвестувавши у цей проект близько 30 млн доларів. Про результати успішної роботи підприємства свідчить і підписання компанією 5-pічного контpакту з «Traxys Group» на поставку ільменіту ваpтістю $100 млн. для потpеб північноамеpиканського pинку.

Тож, все дуже просто: ми створюємо передумови, а інвестор створює нові робочі місця й сплачує податки.

Андрій Балонь із робочим візитом на підприємстві “Велта”

Кор.: Компанія «Велта» показує також яскравий приклад соціально відповідального бізнесу. Це могло б послугувати зразком і для інших.

Звичайно. Зараз я маю намір запровадити новий тренд: кожному потужному підприємству надіслати листи про підписання договору соціального партнерства на тих територіях, де вони розташовані.

Безумовно, багато роботодавців це і так уже роблять, при чому – дуже відповідально. Але, на жаль, є й ті, які взагалі не розглядають це як важливу складову свого успіху. Тоді ми отримуємо такі прояви негативу й незадоволення населення як у Власівці чи Світловодську. Вище згадані  населені пункти – яскраві приклади того, як роботодавець «висмоктує» останні соки з населення, взамін нічого не даючи й перетворюючи місця їхнього проживання на гетто. Такого штибу роботодавця цікавить тільки те, щоб люди прийшли на роботу й відпрацювали на максимум.

Я ж вважаю, що кожен роботодавець має бути відповідальним не лише за своє виробництво, а й за всіх людей, які проживають поряд і працюють на його підприємстві. Це і є соціально відповідальний бізнес

Кор.: Якщо ми вже згадали Власівку, мабуть, Ви знаєте, що нещодавно місцеві жителі зверталися з петиціями до різних інстанцій, маючи на меті приєднатися до Полтавщини. Чи зустрічалися Ви з жителями селища, й чи вдалося їх переконати в тому, що про них дбають у нашому регіоні?

Власівка – це те селище в області, яке я відвідав найбільшу кількість разів. Був уже там тричі. Під час крайньої зустрічі ми говорили про комплекс проблем, які вони мають наразі. Люди скаржаться на погані дороги, очисні споруди, добудову будинку культури та будівництво школи.

У моєму розумінні Власівка – це яскравий приклад того, як дуже гарне селище в географічно вигідному розташуванні перетворили на депресивне місце. Під час пошуку цього виходу хтось їм підкинув один із варіантів – перейти під територіальну юрисдикцію Полтавської області. Проте, коли ми розібралися в деталях, виявилося, що це надумана кількома людьми історія, яка не має жодного продовження. Зараз люди вже не бажають від’єднуватися.

Ми допомагатимемо у вирішенні проблем селища. Проєктно-кошторисна документація на реконструкцію будинку культури вже виготовлена. І це питання ми вирішуватимемо в першу чергу. Друге, що ми вже робимо з управлінням капітального будівництва облдержадміністрації, – добудовуємо школу. Роботи там тривають. Питання очисних споруд та смогу я теж буду вирішувати й звертатимуся до бізнесу, який його продукує, з вимогою переглянути установки з очищення повітря.

Питання ж будівництва об’їзної дороги дуже дороге. Цю дорогу знищили ті, хто по ній частіше всього їздить, – великоваговий транспорт місцевих підприємств. Проте діалогу з цими підприємствами поки що немає. На будівництво понад 5 км дороги потрібно 140 млн грн – це дуже великі кошти як для однієї дороги в контексті сумарних річних витрат, виділених цьогоріч на утримання місцевих доріг області (700 млн грн всього). Ми не настільки багаті, щоб збудувати її одному підприємству. Ось тут би хотілося комунікувати з місцевим бізнесом і вирішити це питання спільно. Можливо, Служба автомобільних доріг чи Мінфін окремою статтею видатків передбачать ці кошти, і тоді не потрібно буде нікого просити.

У цілому люди розуміють, що їх чують, і відповідно на це реагують. Вони бачать, що ми робимо реальні кроки, тому нас підтримують і зацікавлені бути далі з нами в діалозі.

Кор.: Нещодавно ОДА презентувала впровадження проєкту «Міжнародний аеропорт цивільної авіації Канатове». Чи можна вже почути про ідеї та шляхи реалізації цього проєкту? Які зміни на Кіровоградщину може принести будівництво такого інфраструктурного об’єкту?

Аеропорт «Канатове» – це військовий аеродром, який має достатньо довгу злітно-посадкову смугу. Через свою технічну можливість він може приймати літаки будь-якого класу. У той самий час через особливість і режим його функціонування він не призначений для цивільної авіації. Ми ж запропонували зі свого боку розглянути, як перший проєкт в Україні, його спільне використання для цивільної та військової авіації.

Крім того, ми знаємо, що цей проєкт абсолютно реальний, адже в Кропивницькому є компанії, які зацікавлені інвестувати в нього на умовах державного приватного партнерства.

Власне, про це я і написав у своєму аргументованому листі до Кабінету Міністрів. На нещодавній нараді з питань захисту «Великого будівництва» за програмою Президента України я аргументував, чому для Кропивницького дуже важливо відкрити міжнародний аеропорт. Це базова точка економічного зростання. Відновлення авіаційного сполучення з іншими pегіонами Укpаїни та кpаїнами ствоpить спpиятливі умови для pоботи інвестоpів у Кіpовогpадській області.

Також звернувся до Прем’єр-міністра з таким аргументом: Кіровоградська льотна академія Національного авіаційного університету готує 41% пілотів від усієї цивільної авіації країни. Це повний сюр і нонсенс, коли місто не літає, водночас готуючи пілотів цивільної авіації. Напевно, цей емоційний аргумент найбільше подіяв, тому що Прем’єр-міністр одразу ж дав доручення це питання опрацювати.

Можливо, найближчим часом Міністерством інфраструктури України буде створена спеціальна робоча група. Ми маємо твердий намір це питання інтенсивно просувати, тому що для нас важливо не просто озвучити цей проєкт, а реалізувати його. Безперечно, без допомоги держави це нереально зробити. Але буде чудово, якщо держава інвестує хоча б у злітно-посадкову смугу, а все решта можуть бути інвестиції. Це буде яскравим прикладом державно-приватного партнерства.

Працюючи в Херсоні, ми довгих 2,5 роки вели інтенсивну переписку з Ryanair (найбільша в Європі бюджетна авіакомпанія із Ірландії – Ред.), їздили з візитом у Дублін. І, як результат, від минулого року Ryanair літає з Херсона. Тобто справа, яку ми розпочали, реалізувалася. Тож для мене важливо розпочати проєкт на Кіровоградщині й обов’язково логічно його завершити.

Кор: У серпні 2016 році у нас запровадили авіаційне сполучення «Кропивницький – Одеса». Вартість квитків на такий переліт тоді склала близько 1800 грн в одному напрямку. Проте через відсутність попиту було здійснено всього кілька рейсів. Чи не варто тут очікувати такого ж?

Я постійно слідкую за тим, як розвиваються наші внутрішні перевізники SkyUp та Windrose. Тим більше, Міністр інфраструктури повідомив, що ми можемо прибрати певну складову в тарифі внутрішніх перевезень, що дасть можливість здешевити вартість квитків. Наприклад, із Миколаєва до Києва вартість перельоту становитиме орієнтовно 700-800 грн. Це, я вважаю, доволі доступна ціна для громадян. І переконаний, якщо провести відповідні розрахунки, визначити навантаженість напрямків, то можна створити економічно обгрунтовану і досить привабливу ціну.

Відверто скажу, що насамперед запуск аеропорту має стати кроком для бізнесу, адже він цінує час і готовий за це платити. За бізнесом, відповідно, прийде турист. Тому в цьому аспекті я велику увагу приділяю також розвитку туристично-культурного потенціалу нашої області. І вважаю, що це перша передумова задля того, щоб на нас звернули увагу – область має стати привабливою для туристів.

Нещодавно оприлюднили показники туристичного потенціалу України в розрізі відвідувань: наша Кіровоградщина, як виявилось, – просто біла пляма. Це сумно. Майже зі схожою історією ми стикалися, коли розпочинали роботу на Херсонщині. Було не краще, тому що це був не туризм, а дикий вояж до узбережжя Чорного й Азовського морів. Ми все гарно систематизували, обрамили й зробили туризм реальним. Нині там є ринок. Понад 4 мільйони туристів на рік – це великий показник. На Кіровоградщині почнемо з малого: визначимо з колегами, що є найбільш привабливим у нашому місті й області та як це правильно «обгорнути» й «продати». Кому – ми знаємо. У нас дуже гарна комунікація зі всіма туристичними асоціаціями України. Це стане першим кроком. Як тільки поїдуть люди, про нас будуть знати. Зміниться, в першу чергу, думка, незрозуміло ким створена, що тут усе погано. Та тут усе чудово! Просто про це ніхто не знає.

Кор.: Хотілося б також поговорити й про Вас. Ви пройшли шлях від юриста до чиновника. Чи тяжким був цей вибір, і наскільки складно було прийняти таке рішення?

На мій погляд, юрист – це уніфікована професія. Я не впевнений, що хорошим чиновником може бути той, хто не був юристом.

Розуміння юридичних тонкощів, формування правовідносин, причини й умови, які призводять потім до тих чи інших наслідків, напевно, повинні бути для українського чиновника найважливішими. Я не кажу, що це має бути неодмінно. Але я маю такий досвід, маю хорошу юридичну освіту і реалізовував себе в цій сфері, тому прийти до чиновницького крісла було нескладно. Так, безумовно, потрібно було багато навчатися і працювати над собою.

Кор.: Дрогобич, Львів, Житомир, Полтава, Херсон, а віднедавна й Кропивницький. Як родина ставиться до постійних переїздів і чи вже адаптувалися в новому місті?

Це, мабуть, найважче запитання зі всіх, які ми сьогодні обговорюємо, тому що я не скажу, що це легко дається моїй родині. Незворотній механізм було запущено тоді, коли ми здійснили перший переїзд із Дрогобича до Львова, де я працював. Тоді моя дружина і на той час ще малий син, який ще не міг висловити своєї думки, зробили вибір на користь того, щоб ми рухалися і я розвивався професійно та зростав кар’єрно.

Зараз син дорослий, йому 15-й рік, і він уже має свою думку, з якою я мушу рахуватися. Та він ніколи не скаржиться, а ще добре навчається. Я вважаю, що на рівні своїх однолітків він дуже розвинений через широку географію міст, у яких йому довелося жити. Він, як справжній син офіцера, відчув нелегку дитячу долю. Я би відверто хотів, щоб йому не потрібно було щоразу в короткі періоди часу адаптовуватися до нових умов. За його життя це вже 4-та школа, і це важко. Але він став значно швидше дорослішати, ніж його однолітки. Тут є теж певна перевага.

Дружина мене підтримує. Без її підтримки мені навряд чи вдавалося б досягнути тих результатів, які я маю.

Моя родина вже адаптувалася в Кропивницькому, звикла, адже має в цьому значний досвід. Не зважаючи на це, вони страждають через те, що я практично не буваю вдома. Я о 8-й ранку виїжджаю і приїжджаю не раніше 20-ї кожного дня.

Та все, що ми робимо, це в тому числі й заради нашої сім’ї. І неможливість збільшити астрономічну продовжуваність дня – це та проблема, яку мені б хотілося вирішити. Люблю свою роботу й досягати результату в поставлених цілях, але водночас я і сім’янин, і хочу приділяти більше часу своїй родині. Хоча би закономірно стільки, скільки й роботі. На жаль, наразі мені цього не вдається. Поки ще не збалансував, і це єдине, що мене турбує.

Кор.: Андрію Богдановичу, чи хотіли б Ви щось додати на завершення, про що ми не запитали?

Мені хотілося б, щоб наші люди зрозуміли єдину річ, не буває чужої влади. Найбільшою проблемою людей є неможливість швидко трансформувати своє мислення й відчувати гордість за те, що ми – українці, і маємо свою українську владу. На жаль, це сумний наслідок нашого колоніального минулого.

Кожен українець повинен усвідомлювати, що потрібно не критикувати, а чітко вказувати на проблемні питання, які його турбують, пропонувати шляхи їх вирішення та бути гідним учасником цього процесу. Інакше залишиться тільки годувати чужі війська агресора чи мати окупаційну владу. Я вважаю, що ні один, ні другий варіант для українця – це вже не вибір. Всі ми знаємо й пам’ятаємо нашу історію.

І коли ми зможемо ментально стати українцями й розуміти, що це наша українська земля, кожен її сантиметр – наш, що це наша українська мова, наша влада, наші українські інституції, які також зростають, трансформуються, тільки тоді ми усвідомимо, що вже на правильному незворотному шляху становлення європейської держави.

Я особисто є сподвижником таких ідей. Відстоюю їх на кожному майданчику, тому що іншого шляху в нас немає. Я хочу, щоб всі говорили про те, що в нас сильні інституції влади, у нас заможна держава, у нас щасливі громадяни. І ми маємо спільно це зробити.

26.02
2020

У лютoму ціна на пpиpoдний газ для пoтpеб населення знизилася на 15%. Відтак для пoбутoвих спoживaчів Кіpoвoгpaдщини таpиф зменшиться.

Пpo це Тoчці дoступу пoвідoмили в НАК “Нафтoгаз Укpаїни”.

Згіднo пoвідoмлення oпеpaтopa, мешкaнці Кіpoвoгpaдщини плaтитимуть у лютoму зa 1 кубoметp гaзу 5,01 гpнбез лічильникa зa 1 oсoбу вapтість склaде 27 гpн.

Нагадаємo, у січні 2020 poку ваpтість 1 кубoметpа гaзу для жителів Кіpoвoгpадщини станoвила 5,87 гpн.

25.02
2020

Выпускники школы села Беpезовая Балка Ольшанского pайон Киpовогpадской области попали в Национальный pеестp pекоpдов Укpаины, сообщает “Pанок з Укpаїною”.

Одноклассники встретились чеpез 65 лет. Фамилии бывших учеников 10-А, 10-Б и 10-В классов занесены в национальный pеестp Укpаины. Они признаны самым дружным школьным коллективом. Ведь встречи выпускников пpоводят pегуляpно. Сейчас бывшим школяpам – по 80 лет.

24.02
2020

Негода в Україні

Рубрика: Новини звідусіль. Автор: Gavrilenko

Внаслідок потужного шквального вітру в Україні знеструмлено сотні населених пунктів у 7-ми областях, десятки будівель опинилися без покрівлі, ураган вириває з корінням дерева, які блокують дороги і трощать автівки, валить стовпи, рекламні щити, важкі металеві конструкції.

Одеса 24.02.2020

Найбільше лиха негода накоїла в Одеській, Кіровоградській, Івано-Франківській, Тернопільській, Чернівецькій та Вінницькій областях.

Синоптики кажуть, що негоду зумовив північно-західний циклон «Юлія», який прийшов в Україну із Центральної Європи.

Зі швидкістю 90 – 120 км/год, циклон у стадії хвилі пройшов шлях від Британських островів через північну Німеччину, Польщу і досягнув західних областей України вже вночі 24 лютого».

За прогнозами Гідрометцентру, погода із сильними поривами вітру утримається до кінця доби. Профільні служби закликали громадян до обережності: триматися подалі від навісних конструкцій, щитів, ліній електропередач, дерев, а за можливості – обмежити пересування вулицями.

20.02
2020

Упродовж січня-лютого в мисливських угіддях Кіровоградщини пройшов облік тварин.

За результатами обліку відмічається підвищення чисельності оленя благородного. Нині вона становить 225 особин, що на 10 відсотків вище показника обліку в минулому році. Кількість оленів плямистих збільшилась на 4 відсотки до 118 особин. Зростає і  популяція козулі: на території області мешкає 6 397 особин (приріст порівняно з 2019 роком становив 143 голови).

Чисельність інших видів мисливських тварин знижується. Кабан представлений 425 особинами – на 15 відсотків менше, ніж торік. Чисельність зайця-русака – 71 524 особини (менше на 7 відсотків).

Збір облікових матеріалів проводили працівники державної лісової охорони разом з представниками 31 користувача мисливських угідь, природоохоронних органів та Держпродспоживслужби. На підставі цих даних буде розроблено низку заходів для забезпечення охорони й раціонального використання державного мисливського фонду, а також встановлено проекти лімітів добування мисливської дичини в сезоні полювання 2020/21 рр.

Прес-служба Кіровоградського ОУЛМГ

18.02
2020

Кабмін прийняв постанову про реалізацію програми державних гарантій з пакетом медичних послуг та тарифами. Таким чином з квітня поточного року на вторинці запрацюють тарифіковані медпослуги.

Зазначений порядок застосовуватиметься для первинної, екстреної, вторинної (спеціалізованої), третинної (високоспеціалізованої), паліативної меддопомоги, медреабілітації, педіатричної медичної допомоги (дітям до 16 років), медичної допомоги у зв’язку з вагітністю та пологами — з 1 квітня 2020 року до 31 грудня 2020 року.
Тариф на медичні послуги, які надаватимуться в рамках програми медичних гарантій, не включає вартість лікзасобів, медвиробів і витратних матеріалів, які забезпечуються в централізованому порядку за рахунок інших програм державного бюджету.

Базова ставка за проліковані випадки в пакетах «Хірургічні операції у стаціонарних умовах» і «Стаціонарна допомога без проведення хірургічних операцій» становитиме 4 563,64 грн за один випадок. Тариф на медпослуги з проведення гістероскопії без ендоскопічної маніпуляції становитиме 1 965,6 грн, тариф із надання медичної допомоги у разі гострого мозкового інсульту в стаціонарних умовах (ставка на пролікований випадок) — 19 332,31 грн, тариф із надання медичної допомоги у разі гострого інфаркту міокарда в стаціонарних умовах (ставка на пролікований випадок) — 16 001,43 грн.

Тариф на пологи становитиме 8136,03 грн, тариф із надання медичної допомоги новонародженим у складних неонатальних випадках (залежно від складності медпослуги) — від 26 087,72 грн до 98 533,82 грн.


Медпросвіта

17.02
2020

В області зафіксовано 1 летальний випадок від ускладнення грипу. Помер 53-х річний чоловік із Світловодського району,  який мав супутні хронічні хвороби та не був щеплений від грипу.

[Читати детальніше]

16.02
2020

Учoра, 15 лютoгo, відбувся другий півфінал націoнальнoгo відбoру на 65-ий міжнарoдний пісенний кoнкурс “Єврoбачення-2020”.

За місце у фіналі змагалися 8 учасників, з яких глядачі (50%) та члени журі (50%) спільними зусиллями oбрали трьoх фіналістів.

22-річний співак зі Знам’янки Khayat виступив із запальним трекoм Call for love.

У кoнкурсній пісні викoнавець пoєднав електрoнну музику, етнічні мелoдії та східні мoтиви. Виступ Khayat у кімoнo супрoвoджували дві танцівниці, які рухалися у світлі зелених прoжектoрів.

Перемoжцями другoгo півфіналу стали гурт Tvorchi з піснею Bonfire (пo 8 балів від суддів і глядачів),  співак Khayat з піснею Call for love (пo 7 балів від суддів і глядачів) і співак David Axelrod із піснею Horizon (6 балів від суддів і 5 балів від глядачів).

 ТСН

14.02
2020

Oперативники спецслужби встанoвили, щo мешканець oднoгo з міст Кірoвoградщини здійснює пoшук кілера для oрганізації вбивства кoлишньoї дружини, з якoю у ньoгo тривають судoві суперечки щoдo визначення місця прoживання спільнoї дитини та виплати аліментів.

Правooхoрoнці здійснили у Києві імітацію зникнення та вбивства жертви, після чoгo пoвідoмили замoвнику прo йoгo викoнання. Життя дружини замoвник oцінив в oдну тисячу дoларів США. Для здійснення свoгo злoчиннoгo задуму oрганізатoр вбивства ретельнo гoтувався та здійснював захoди кoнспірації – викoристoвував спеціальнo придбані засoби зв’язку, кoшти перерахoвував через банківські платіжні системи.

Злoвмисника затриманo oдразу після перерахування кoштів за викoнану рoбoту умoвнoму кілеру пoблизу місцевoгo тoргівельнoгo центру.

12.02
2020

Під ризиком закриття на Кіровоградщині опинились вісім вантажних залізничних. Про це йшлося сьогодні на селекторній нараді в ОДА з питань функціонування малодіяльних залізничних станцій з відвантаження сільськогосподарської продукції.

Предметом розгляду були три станції Королівка (Олександрійський район), Куцівка (Новгородківський район) і Павлиш (Онуфріївський район). За оперативними даними «Укрзалізниці», статус малодіяльних зі станцій Королівка і Куцівка знято, завдяки планам з маршрутизації тут збільшилися показники навантажуваності за добу. А от по Павлишу питання залишається відкритим.

Над проблемою компенсації збитковості у роботі станцій, щоб вивести її зі стану малодіяльної необхідно пропрацьовувати шляхи компенсацій спільно місцевому самоврядуванню разом із підприємствами, які користуються послугами залізничних вантажоперевезень – про це також йшлося під час селекторної наради.

Наразі це стосується не лише станції Павлиш. На Кіровоградщині малодіяльними визначено станції Адабаш (Новоукраїнський район), Виска (Маловисківський район), Голованівськ (Голованівський район), Йосипівка (Вільшанський район), Плетений Ташлик (Маловисківський район), Трепівка і Чорноліська (Знам’янський район).

Сайт ОДА

11.02
2020

Протягом минулого року під час гасіння пожеж на Кіровоградщині загинула 51 людина, а врятували 59.

Про це повідомив начальник управління ДСНС області Віталій Миронюк, передає кореспондент CBN.

«Рятувальники забезпечили реагування на чотири надзвичайні ситуації та 5 280 надзвичайних подій, з яких – 2 234 пожежі», – зазначив Віталій Миронюк.

11.02
2020

Заступник голови ОДА Світлана Лобанова провела засідання комісії з питань направлення громадян на проходження альтернативної (невійськової) служби.


Учасники засідання розглянули заяви та інші документи щодо направлення на альтернативну службу двох жителів обласного центру 2000-го і 2001-го року народження, які з 2015 року входять до релігійної громади.
На підставі наданих документів та попереднього спілкування із заявниками комісія підтвердила їхнє право на проходження альтернативної служби замість строкової військової. 

Комісія також вирішила надіслати запит по всіх зареєстрованих в області релігійних організаціях та громадах, аби ті надали перелік офіційних осіб, що представлятимуть інтереси своїх прочан, які за своїм віросповіданням мають право на проходження альтернативної служби.

11.02
2020

Редакція Depo.Кропивницький зібрала дані про заможних, відомих та впливових людей міста та регіону, які могли б потрапити у символічний ТОП-5.

Торік “Новий час” разом з інвесткомпанією Dragon Capital склав рейтинг 100 найбагатших українців. Туди включили відомих в Україні девелоперів, політиків, меценатів, власників торгівельних мереж, енергетичних компаній і центральних медіа. На останню сходинку рейтингу потрапив лише один представник кропивницького бізнесу. 

Олександр та Андрій Табалови

Екснардеп Олександр Табалов з Кропивницького посів соте місце всеукраїнського рейтингу. Для порівняння капітал Ахметова в 189 разів більший, ніж у бізнесмена Олександра Табалова. Але, все ж, за даними рейтингу, в активах Олександра Табалова 51 мільйон доларів. Це прибутки від молочної компанії “Волошкове поле”, що зросли на 39% відсотків. До прикладу, у березні 2013 року журнал “Фокус” оцінив статки бізнесмена в $44,2 млн (169-е місце в рейтингу “200 найбагатших людей України”).

У Кропивницькому родина Табалових має міцні зв’язки у владі. Олександр Табалов та його син Андрій були депутатим ВР сьомого скликання. Тоді, за часів Януковича, вони відзначилися тим, що відмовилися написати заяву про вступ в опозиційну фракцію “Батьківщина” та отримали непочесне звання “тушок”. Певно, причини для цього були і в загрозах для бізнесу від правлячого на той момент режиму.

Зараз же син Табалова Андрій обіймає посаду секретаря міської ради Кропивницького, є співголовою однієї з найбільших депутатських груп. Щодо бізнесу, то у декларації про доходи за 2018 рік вказана низка компаній, кінцевим бенефеціарним власником є секретар міськради Андрій Табалов, у тому числі ТОВ “Молочна компанія “Волошкове поле”, ПАТ “Первомайський молочноконсервний комбінат” та інші. Тож родину цілком можна назвати однією з найзаможніших не лише у Кропивницькому, а й в Україні. 

На цьому прізвища відомих кропивничан у рейтингу “НВ” вичерпалися. Тому зупинимося на деяких відомих особистостях.

Анатолій та Сергій Кузьменки

Кропивниччина достатньо багата на агрокомпанії. Але не кожна належить відомим та впливовим як, наприклад, родина Кузьменків. Екснардеп ВР восьмого скликання від БПП Анатолій Кузьменко та ексголова обласної адміністрації Сергій Кузьменко пов’язані родинними та бізнесовими інтересами у сільському господарстві області. Почавши у 1977 році водієм колгоспу в Олександрійському районі, Анатолій Кузьменко став одним з найзаможніших та найвпливовіших людей в області. Зараз в його компаніях працюють три тисячі людей.

Сімейна компанія Кузьменків, що починала в 2000 році з трьох тисяч гектарів сільгоспугідь, за даними агропорталів, має понад 70 тисяч гектарів. Компанія заробляє виробництвом м’ясо-молочної продукції, цукру, комбікормів, має річковий термінал. 

У 2018 році група компаній “Украгроком”, генеральним директором якої був і є Анатолій Кузьменко, змінила назву на “АгроВіста”. Окрім того, Анатолій Кузьменко є власником ТОВ ФК “Олександрія”.

Також з родиною пов’язують і медіакомпанії регіону. За 2018 рік Сергій Кузьменко задекларував частку в ТОВ “Королівське ХПП”, ТОВ “Н Радіо”, ТОВ “ПФК Олександрія”, 100% Скіф Інвест ЛТД, що зареєстрована на Кіпрі. Його син, Іван Кузьменко, вказаний бенефеціаром ТОВ “АгроВіста” та інших компаній, якими володіє родина.

Андрій Райкович

Картина була б неповною, якби не згадати про міського голову Кропивницького Андрія Райковича. Яке б ставлення до нього не було, він може цілком вважатися одним з найвливовіших та найзаможніших людей Кропивницького.

У міську владу Андрій Райкович прийшов з бізнесу. Його імя вже багато років нероздільно пов’язане з м’ясокомбінатом “Ятрань”. У товаристві з додатковою відповідальністю “М’ясокомбінат “Ятрань” він має 80,65% корпоративних прав, 90% – в ТОВ “МІА ЛЮКС” (основний вид діяльності – надання в оренду й експлуатацію власного чи орендованого нерухомого майна, а також неспеціалізована торгівля продовольчими товарами), 100% – в ПП “Аркадор”, що теж спеціалізується на нерухомості та торгівлі м’ясом у спеціалізованих магазинах, 50% – у ТОВ “Титан Плюс”, що провадить оптову торгівлю пальним. Це далеко не повний перелік компаній, у яких Райкович є бенефеціаром. У 2018 році від ТОВ “МІА ЛЮКС” отримав 26 469 260 грн роялті та впродовж року постійно декларує суттєві зміни у майновому стані. Готівкою на момент щорічного декларування за 2018 рік зберігав 14 400 000 грн. 

Йому нерідко докоряють у “піарі” на втіленні будівельних чи інфраструктуриних проектів на бюджетні кошти, але зрозуміло, що без його активної зацікавленості та здібностей “міцного господарника” їх би просто не відбулось.

Андрій Пятов

35-річний уродженець Кропивницького, капітан національної збірної України з футболу, голкіпер “Шахтаря” Андрій П’ятов представляє успішних у комерційних видах спорту кропивничан. Андрій Пятов – в десятці найдорожчих футболістів планети у віці 35 років і вище за оцінками авторитетного ресурсу Тransfermarkt. Трансферна вартість українського голкіпера складає €2,5 млн.

Пятов – володар Кубка УЄФА, чвертьфіналіст Ліги Чемпіонів та півфіналіст Ліги Європи. Багаторазовий Чемпіон України та володар Кубку України.

Андрій П’ятов не лишається “аполітичним”, як деякі його колеги по футбольному полю, та торік у лютому підтримав українських військовополонених моряків. Тоді активісти активісти дізналися імена кумирів моряків – там було і прізвище капітана збірної. Сам футболіст відреагував на це та написав лист підтримки.

Аліна Байкова

Фото: Інстраграм Аліни Байкової

Всесвітньо відома топ-модель та подруга Леонардо Ді Капріо, 30-річна Аліна Байкова вже давно живе в США та має контракт з агенцією NextModels. Але про Кропивницький, де народилася, не забуває. Сюди вона приїздила позаторік на етап Чемпіонату Європи з бейсболу та й загалом буває у місті дуже часто. Аліна змушена була працювати офіціанткою відразу після закінчення школи, але вирішила спробувати себе у модельному бізнесі і не прогадала. Окрім основної діяльності – модельної – Аліна Байкова має флористичну компанію, є послом міжнародної місії, у якій допомагає дітям з хворобами серця. Влітку провела благодійний захід у Каннах. Багатство не засліпило Байковій очі: жінка зберегла людяність і цілком гідна бути у рейтингу найвпливовіших людей рідного міста.

10.02
2020

У штаті обласної та районної державних адміністрацій відбудеться скорочення на 775 посад.

Про це повідомила пресслужба облдержадміністрації, інформує Depo.Кропивницький.

Зокрема, в облдержадміністрації буде скорочено 22 посади, а у районних державних адміністраціях – 753 посади.

“Це штатні одиниці. Це не означає, що 775 людей втратять роботу. Це можуть бути посади, на яких, наприклад, ніхто не працював, не проходив конкурс”, – повідомила прессекретар голови ОДА Катерина Ободовська.

8.02
2020

30-річна медсестра з Кременчуга зробила собі смертельну ін’єкцію через борги за кредитом.

Жінку знайшли мертвою в її квартирі у Кременчуці, поруч лежала передсмертна записка.

Встановлено, що жінка покінчила з життям, ввівши в вену смертельну дозу медичного препарату, — повідомила журналістам прес-офіцер Кременчуцького міського відділу поліції Анна Васенко. Вона працювала медсестрою в одному з лікувальних закладів Кременчука.

Колеги медсестри говорять, що жінка не могла вчасно виплатити свій кредит, їй дзвонили колектори. Їх вона звинуватила в своїй смерті. Кременчуцькі ЗМІ пишуть, що жінка вколола собі препарат наркозу.

За лаштунками

7.02
2020

За даними Головного управління статистики у ІІІ кварталі 2019 року кожне домогосподарство Кіровоградщини щомісяця витрачало у середньому 7010 грн, з них на продукти харчування, безалкогольні напої та харчування поза домом – 3764 грн (54%), алкогольні напої та тютюнові вироби – 228 грн (3%), непродовольчі товари – 1909 грн (27%), послуги – 1109 грн (16%).

7.02
2020

У селі Катеринівка Кропивницького району, в будинку на території садового товариства, знайшли трьох загиблих чоловіків. За інформацією речниці поліції області Віталіни Бевзенко, судово-медичні експерти не виявили ознак насильницької смерті на тілах. Причини смерті з’ясовують.

Будинок №126 на території садового товариства ”Металург”, в якому знайшли тіла чоловіків сорока п’яти, сорока шести та п’ятдесяти трьох років. Про те, як знайшли чоловіків, Суспільному телефоном розповіла голова садового товариства Вікторія Бєлосвєтова: ”Ми їх шукали десять днів. Прийшли туди в будинок, відкрили, а вони там всі лежать. Вони купили три або чотири літри самогону, який забрали на експертизу. Поки не відомо – чи в самогоні причина смерті, чи вони вчаділи від пічки. Пічка саморобна. Вони могли заснути та вчадіти. Відповідно, поки є дві версії смерті”.

За словами жителя садового товариства Руслана Яременка, у будинку, де знайшли тіла чоловіків, мешкав один із загиблих: ”Олег його звали. Найстарший з них. Я його добре знав. Він допомагав і мені, й іншим, працював на дачних ділянках у людям. Інших я не знаю. Олег зловживав алкоголем”.

Результатів судово-медичної експертизи ще немає. За словами начальника обласного бюро судово-медичної експертизи Володимира Шилана, результати експертизи тіл матимуть 10 лютого. За попередніми даними, чоловіки отруїлися чадним газом та пролежали в будинку від трьох днів до тижня.

Суспільне UA

Олександрійський тиждень

Олександрійський тиждень