29.01
2026

19 січня відбувся конкурс на посаду директора Олександрійської міської централізованої бібліотечної системи. Згідно з рішенням конкурсної комісії, його переможницею стала Тетяна Володимирівна Троцюк, які очолює ОМЦБС з 2016 року.

Тетяна народилася та виросла у селищі Олександрійському, де закінчила 8 класів школи № 14. У червні 1988 року отримала диплом з відзнакою Олександрійського училища культури за спеціальністю бібліотекар. А через місяць 17-річна дівчина вже влаштувалася на роботу бібліотекаркою відділу обслуговування Центральної бібліотеки Олександрії. Паралельно з роботою здобула вищу освіту – у 1993 році закінчила факультет бібліотеко-знавства та бібліографії Харківського державного інституту культури. Процес здобуття неформальної освіти триває й досі – тренінги, вебінари, онлайн-курси на різних платформах – світ швидко змінюється, і щоб не просто йти в ногу з часом, а й бути попереду, необхідні нові знання.
На початку 2000-х, працюючи на посаді завідувачки відділу методичної та маркетингової діяльності Олександрійської міської централізованої бібліотечної системи, Тетяна Троцюк була першою, хто почав впроваджувати проєктну діяльність в Олександрії. Завдяки перемозі у грантових конкурсах, бібліотеки міста отримали техніку для відкриття інтернет-центрів та створення просторів для навчання. З 2010 по 2016 роки Тетяна Володимирівна завідувала відділом електронної інформації та комп’ютеризації бібліотечних процесів ОМЦБС, а у 2016 році успішно пройшла конкурс на посаду очільниці міської централізованої бібліотечної системи.
Тетяна Троцюк двічі перемагала у конкурсі «Олександрієць року»: в 2019 – у номінації «Керівник року» та у 2023 – як «Професіонал року», має Почесні грамоти Департаменту культури і туризму, Кіровоградської ОВА, численні грамоти, подяки та відзнаки від органів влади, професійних та громадських організацій, партнерів та донорів.
Конкурс на заміщення вакантної посади директора ОМЦБС був оголошений 9 грудня 2025 року. Окрім Тетяни Троцюк, більше в ньому ні-хто участі не брав. Тож, розглянувши пакет документів, конкурсна комісія під головуванням заступниці начальника управління культури і туризму Олександрійської міської ради Наталії Волкової відкритим голосуванням одноголосно підтримала кандидатуру Тетяни Троцюк, яка представила план розвитку Олександрійської міської централізованої бібліотечної системи на рік та на 5 років.
Тетяна присвятила бібліотечній справі майже 38 років свого життя й, звісно, не уявляє себе в іншій професії. 10 останніх років директорка ОМЦБС займається менеджментом та впровадженням змін. Впродовж 5 останніх років разом зі своєю командою Тетяна Троцюк зосередилася на тому, щоб перетворити бібліотеки на місця сили громади.
На жаль, не лише бібліотеки, а й уся країна у 2021-2025 роках стикнулася з безпрецедентними викликами, пов’язаними з пандемією та повномаштабним вторгненням. І кризи стали для всіх каталізатором змін.
Найпершим завданням директорки ОМЦБС було і залишається забезпечення фінансової стійкості для 16 бібліотек громади. За 5 років їй вдалося залучити понад 5 млн грн позабюджетних коштів від міжнародних грантових організацій, таких, як Дитячий фонд ООН UNIСEF, Фонд «Пам’ять, відповідальність, майбутнє», агентство ООН у справах біженців в Україні, агентство США з Міжнародного розвитку, міжнародної організації з міграції тощо. Кошти були спрямовані не на поточні потреби, а на стратегічний розвиток системи, створення безпечних просторів для навчання людей, навичок, що допомагають вижити й розвиватися у нових реаліях. Так з’явився простір, дружний до дитини, простір «Грай, читай, відпочивай» та SMART-містечко у бібліотеці-філії для дітей, «Разом ХАБ» у бібліотеці-філії для юнацтва тощо. Ці простори стали місцем для родин ВПО, військово-службовців, громадських організацій міста. Тут можна провестти дозвілля з користю, отримати нові знання, набути нових навичок, отримати консультації юристів, психологів, лікарів, фахівців із надання послуг різних установ та структурних підрозділів міської ради. Облаштовані навіть спортивний і тренажерний зали.
Бібліотеки системи поступово перетворюються на сучасні культурні простори, відкриті до співпраці та орієнтовані на потреби користувачів. Але це все – лише фундамент для майбутніх масштабних перетворень.
«Моє бачення розвитку ОМЦБС на 2026 рік базується на кількох стратегічних напрямках, – наголосила Тетяна Троцюк. – У сучасному світі бібліотека вже давно виходить за межі традиційного уявлення про місце тільки для читання. Тепер бібліотека перетворюється на соціальний хаб – відкритий простір для взаємодії, творчості й міжкультурного діалогу. Наша мета – перетворити бібліотеки громади на місця зустрічі, партнерства і взаєморозуміння, де кожен, незалежно від віку, походження чи життєвих обставин, відчує себе бажаним і цінним. Одним із стратегічних напрямків є модернізація просторів бібліотек і створення безбар’єрного доступу. Планується реконструкція та перепланування приміщень для облаштування тихих зон, для фрілансерів, просторів для спілкування, дитячих куточків, обов’язкове оновлення комп’ютерного парку бібліотек, придбання спеціалізованого цифрового обладнання для запровадження єдиного електронного читацького квитка для всіх міських бібліотек, створення сучасної системи навігації та візуальної ідентичності на сайті бібліотеки через електронні каталоги.
Щодо фізичного доступу – вже сьогодні декілька приміщень бібліотек забезпечені пандусами, а в центральній міській бібліотеці для дітей облаштований інклюзивний санвузол для дітей з інвалідністю. Але не всі бібліотеки мають такі можливості, тож треба шукати шляхи створення безбар’єрного доступу до всіх бібліотек системи.
Не менш важлива інформаційна безбар’єрність. Планується поповнити бібліотечні фонди книгами, надрукованими шрифтом Брайля, займатися розвитком інклюзивних, освітніх і культурних проєктів, які сприятимуть діалогу, відповідальності та розмаїттю. Окрема увага приділяється і буде приділятися ветеранам та їхнім родинам, наданням їм спеціалізоованих послуг, спрямованих на їхню соціальну адаптацію та психологічну підтримку.
Триватиме й авторизація бібліотечних послуг, цифрування цінних видань, у тому числі місцевих, і створення власних електронних колекцій з історії міста, поповнення фондів сучасною україномовною літературою.
Запровадження інноваційних сервісів і технологічних послуг – обов’язкова вимога часу. Планується оновити усі сайти та надати доступ усім бажаючим до 3-D груп, створити тематичні майстерні з відповідним обладнанням. Дуже важливий у цьому розвиток партнерства та соціокультурна діяльність. Наша ціль – перетворити бібліотеки ЦБС на поліфункціональні простори громади, місця для творчих ініціатив, міжкультурного обміну, проведення культурних подій, громадського діалогу, публічних дискусій з актуальних питань громади.
Також прагнемо надати можливість кожному користувачеві здобувати нові знання, вміння та навички у зручній, дружній атмосфері. Будуть продовжуватися програми неформальної освіти, спрямовані на особистий розвиток, удосконалення життєвих, професійних та особистих навичок.
Нам дуже близька тема сталого розвитку та зелених бібліотек. Плануємо ввести відповідні заходи у щоденну роботу бібліотек. Це екоосвіта, еко-читання, майстер-класи «Друге життя речей», акції, лотереї, створення зелених куточків.
Основний напрямок – підтримка і посилення людського капіталу. Будь-які зміни неможливі без професійної вмотивованої команди. Я прагну допомагати людям розкривати свій потенціал через підтримку та інвестиції, вірю, що найкраща інвестиція – це інвестиція в людей на їхнє зростання. Ми плануємо запровадити програму стажування у кращих бібліотеках України та Європи, втілимо прозору систему мотивації, що буде заохочувати ініціативу та прагнення до інновацій.
Звісно, не втрачає актуальності фінансова стійкість бібліотек. Потрібно оновити бібліотечні фонди, які на 70% російськомовні, зробити модернізацію приміщень та впровадити нові послуги. А для цього потрібно постійно працювати над залученням меценатів і спонсорів, активно впроваджувати нові види додаткових послуг і продовжувати більш активно займатися проєктною діяльністю, брати участь у різноманітних грантових конкурсах, розробляти та впроваджувати нові проєкти, що відповідатимуть пріоритетам нашої громади.
Я бачу себе не лише як адміністратора, а й як досвідченого фахівця, готового взяти відповідальність за перетворення олександрійських бібліотек на справжнє серце громади. Я знаю ці інституції зсередини, знаю їхні сильні сторони й точки росту. У мене є чіткий план, досвід залучення ресурсів та команда, з якою ми вже довели свою здатність реалізувати амбітні проєкти. Тому я впевнена, що разом з колективом фахівців-однодумців за сприяння управління культури, міської влади, громади ми здатні продовжити процес перетворення бібліотек у поліфункціональні простори громади».
Залишається додати, що рекомендаційні листи конкурсній комісії надали Валентина Животовська – директорка обласної універсальної наукової бібліотеки ім.Д.Чижевського, заслужена працівниця культури України, Оксана Ткаченко – перша заступниця директорки обласної універсальної наукової бібліотеки ім. Д.Чижевського, заступниця голови Кіровоградської регіональної бібліотечної асоціації й Таїса Манжула – директорка Кіровоградської обласної бібліотеки для дітей ім.Т.Шевченка, заслужений працівник культури України. Вони відзначили професійні та особисті якості, завдяки яким Тетяна Троцюк вивела Олександрійську міську централізовану бібліотечну систему на якісно новий рівень роботи і створила діє-здатну професійну команду.
Контракт з Тетяною Троцюк підписаний на 5 років.
Попереду в Олександрійській міській централізованій бібліотечній системі – новий етап розвитку, що спиратиметься на досвід, партнерство й чітке бачення майбутнього. Нехай наступні п’ять років стануть для Тетяни Троцюк часом сміливих рішень, вдалих партнерств і втілення всього задуманого. Віра в людей, системність і любов до справи, які вона пронесла крізь десятиліття роботи в бібліотечній сфері, вже не раз доводили свою силу. Саме тому є всі підстави вірити: олександрійські бібліотеки й надалі розвиватимуться як живі, сучасні простори, що надихають, підтримують і об’єднують громаду.
Бажаємо сил, натхнення й внутрішньої стійкості на цьому шляху — поруч із командою однодумців і з довірою людей, для яких бібліотека давно стала місцем сили.


Олена Карпачова

Залишити відповідь

Войти с помощью: 

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

Олександрійський тиждень

Олександрійський тиждень