Багатовекторна стратегія холдингу «АгроВіста»: підсумки 25 років

19 червня кожного року Україна відзначає ще доволі «молоде» професійне свято – День фермера. Подію започатковано 18 червня 2020 року. Дата святкування обрана на честь дати прийняття Закону про фермерство, який Верховна Рада України ухвалила саме цього дня у 2003 році. Метою Дня фермера є привернення уваги українського суспільства до важливості фермерства для процвітання сільського господарства, а отже, для продовольчої безпеки України; а також як подяка фермерам за їхню старанну працю на благо держави та розвиток фермерського господарства.

В Україні налічується понад 33 тисячі фермерських господарств. Фермерство у нашому доволі поширеному понятті – це таке собі невелике, часто навіть одноосібне аграрне виробництво. Насправді це не зовсім так. В оригіналі Farm business за визначенням – це форма підприємницької діяльності громадян, які виявили бажання виробляти товарну сільськогосподарську продукцію, займаються її переробкою та реалізацією з метою отримання прибутку на земельних ділянках, наданих їм для ведення фермерського господарства. Наприклад, у Сполучених Штатах (і не тільки) термін «ферма» є синонімом усіх видів сільськогосподарської власності – будь-якого аграрного суб’єкта, аграрного формування, незалежно від їхніх організаційно-правової форми та обсягів, – і є узагальненим поняттям, котре охоплює як «сімейні ферми», «партнерства» тощо, так і великі «корпорації».
Сьогодні ми поговоримо про одне з таких великих об’єднань – холдинг «АгроВіста», що на Олександрійщині, який цього року відзначає 25-річчя своєї діяльності. Тож маємо подвійний інформаційний привід: і професійне свято фермерів, і ювілей компанії.
Спершу коротко – історія холдингу «АгроВіста» почалася з ТОВ «Головківське» у селі Головківка Олександрійського району.
Згодом були засновані компанії «УкрАгроКом» (генеральний директор – Анатолій Кузьменко) та «Гермес-Трейдінг» (директор – Юрій Скічко), які нині об’єднані в холдингову структуру AgroVista.
Компанія поступово розширювалася: власний річковий термінал, елеваторні комплекси, було збудовано найбільшу в Україні баржу, проведено глибоку реконструкцію цукрового заводу, запроваджено інвестиції в тваринництво та новітні агротехнології. Розширено земельний банк, розпочато зовнішньоекономічну діяльність, упроваджено фінансові інструменти міжнародного рівня. Аудит від KPMG підтвердив прозорість і стабільність холдингу. Зрештою, «АгроВіста» потрапила до ТОП-20 агрохолдингів України.
За 25 років «АгроВіста» пройшла шлях від невеликого господарства до мультифункціонального аграрного холдингу.
А тепер детальніше про нинішню діяльність. Інформацією про неї поділився з читачами «Олександрійського тижня» директор ТОВ «АгроВіста» Павло Фесюк.
– Постійно розвиваючись і нарощуючи обсяги, ми переконані, що основа стабільного майбутнього – це процвітаюче село, врожайне поле й добробут селянської родини. Наша компанія об’єднує весь ланцюг: виробництво, закупівлю, перевезення, зберігання, експедирування, агентування та відвантаження зернових, олійних культур і продуктів їх переробки. Завдяки цьому ми можемо гарантувати партнерам вигідні й ефективні логістичні рішення – від виробника до покупця. Цей підхід дозволив «АгроВісті» увійти до ТОП-20 агропромислових холдингів України, ТОП-15 зернотрейдерів і потрапити до ТОП-5 найкращих цукрових заводів країни.

Холдинг «АгроВіста» – це компанія, яка динамічно розвивається і спеціалізується на виробництві зернових та олійних культур, вирощуванні свиней та великої рогатої худоби і зерновій торгівлі. Динамічність та цілеспрямованість діяльності дозволили компанії географічно розширити простір роботи, збільшити виробничий потенціал, зміцнити позиції лідерів сільськогосподарського виробництва та експорту зерна. Власна розвинута елеваторна інфраструктура представлена річковим терміналом та чотирма елеваторами, загальним обсягом 353 тисячі тонн одноразового зберігання зерна, постійно його збільшуючи. Представництва холдингу працюють у більшості регіонів Україні. Дотримання договірних зобов’язань і стабільність сформувало імідж «АгроВісти» як надійного ділового партнера.
Холдинг обробляє землі в Олександрійському, Петрівському, Знам’янському, Світловодському та Новоукраїнському районах Кіровоградщини і П’ятихатському районі Дніпропетровщини. Він спеціалізується на вирощуванні озимої пшениці, ячменю, кукурудзи, соняшнику, ріпаку, гороху, цукрових буряків та ін. Компанія ефективно використовує технології обробки земель із урахуванням кліматичних особливостей районів і вирощуваних культур. Агрономічна служба чітко дотримується розроблених і науково обґрунтованих сівозмін та підбору оптимальних сортів вирощуваних культур для кожного господарства корпорації. Використання високопродуктивної техніки John Deere, Case, Claas, Horsch, Ropa й інших у поєднанні з передовими технологіями землеробства дозволяє отримувати врожаї, що помітно перевищують середні показники в Україні.
– Як зазначається в офіційних даних, серед основних напрямків діяльності компанії також – зберігання, доробка та перевалка зерна, торговельна діяльність, виробництво та переробка сільгосппродукції, тваринництво. Якщо детальніше про окремі з них?
– Тваринництво. Це виробництво свинини, яловичини, молока. Племінна ферма МТК «Петрівське молоко» налічує 4 800 голів великої рогатої худоби голштинської породи. Ферма працює за принципом «24/7», забезпечуючи догляд, ветеринарний супровід, заготівлю кормів і технічне обслуговування. Обсяги виробництва дозволяють забезпечити понад 80 тисяч жителів Кіровоградщини молоком екстра-класу.
Лише за 2024 рік впроваджено понад 100 інноваційних рішень – у годівлі, догляді та управлінні. Зокрема, команда IT-фахівців розробила систему «Органайзер», яка автоматично відстежує всі технологічні процеси, аналізує відхилення, дозволяє оперативно реагувати на зміни в стані тварин, коригувати годівлю чи лікування, а також контролювати якість інгредієнтів.
Це дозволяє не лише забезпечувати високу якість продукції, а й підвищувати прибутковість тваринництва.
Загалом у структурі «АгроВісти» налічується понад 10 000 голів великої рогатої худоби та 11500 свиней.
Виробництво цукру. З початком співпраці з ТОВ «Олександрійський цукровий завод» наша компанія значно підвищила свою ефективність, долучивши додаткову EBITDA на один гектар землі, у порівнянні із звичайним урожаєм з порівняно низьким CAPEX. У виробництві використовується власна сировина – 90% буряка вирощується безпосередньо на полях холдингу. Вся продукція реалізується в межах України.
Логістика, транспорт і зовнішньоекономічна діяльність – важливі складові стратегії «АгроВісти». На базі холдингу створено власний логістичний центр, який забезпечує повний контроль над перевезенням продукції – від поля до кінцевого споживача.
Компанія володіє сучасним автопарком, що включає вантажівки SCANIA і MAN, які швидко і надійно транспортують будь-який вантаж, забезпечуючи своєчасну доставку. Кожен маршрут ефективний, надійний і безпечний. Ми несемо відповідальність за кожен вантаж і супроводжуємо його до точки прибуття. Контроль за автотранспортом здійснюється за допомогою GPS моніторингу маємо більше 300 одиниць сільськогосподарської техніки та 86 зерновозів.
Залізнична логістика представлена 55 власними вагонами-зерновозами (загальна вантажопідйомність – 3 850 тонн), які адаптовані до всіх типів вантажно-розвантажувальних терміналів. Компанія організовує повний цикл – від подачі вагонів на станціях до розробки схем навантаження і страхування вантажів.
Основні принципи нашої роботи – це прозоре ціноутворення, ефективна логістична схема та оптимальна вартість на своєчасну доставку.
Судноплавна логістика. У 2018 році холдинг розширив свою діяльність напрямком річкової і морської логістики. Компанія придбала перші 2 буксири і 4 баржі загальною місткістю близько 8000 тонн зерна, які дозволяють перевозити в рік близько 150 тисяч тонн. Вантажний флот здатен здійснювати перевезення як власних поставок зерна, так й інших компаній в порти Миколаєва, Херсона по Дніпру. Перевезення річкою значно зменшують вартість транспортування і збільшують ціни закупівлі сільськогосподарської продукції на річкових терміналах. Компанія має можливість планувати власні відвантаження з поставками на умовах FAS, FOB в морські порти Херсона, Миколаєва, Миколаївський рейд (Банку Трутаєва) і продавати свої товари за основними напрямками CIF. Усі судна компанії відповідають вимогам міжнародних та національних стандартів, конвенцій і правил, а також технічним вимогам Регістру судноплавства України. Флот компанії зареєстровано за Державним прапором України. У 2020 році була збудована найбільша баржа в історії незалежної України DNIPRO-AV-01. Наприклад, 128-метрова баржа проєкту D-6000 відноситься до типу «річка-море» та призначена для перевезення зернових вантажів. Це стовідсотково український проєкт, адже судно спроєктовано українським конструкторським бюро, виготовлено з української сталі, ходить під українським прапором та обслуговується українцями.
– Разом з економічною діяльністю, компанія активно бере участь у соціальній розбудові регіону…
– Соціальна відповідальність – одна з ключових складових філософії «АгроВісти». Паралельно з економічною діяльністю компанія активно долучається до розбудови громад та інфраструктури регіону.
Серед знакових ініціатив – будівництво храмів. У 2002 році було закладено перший камінь під храм у селі Головківці, а вже у 2005 році в центрі села з’явилася велична церква Святого Пророка Іллі, зведена за меценатські кошти холдингу. Архітектор – Володимир Рак.
Ще один приклад – газифікація населених пунктів. Завдяки співпраці місцевої влади й бізнесу збудовано газопровід «Мошорине – Нова Прага – Головківка» (29,4 км), що дозволив забезпечити газом понад 7 000 жителів, школи, садочки, будинки культури, лікарні та інші важливі об’єкти.
Інші напрямки розвитку регіону також залишаються у фокусі уваги холдингу. Об’єднавши зусилля бізнесу, місцевої влади та сільської громади, «АгроВіста» системно підтримує соціальну інфраструктуру населених пунктів. Ремонтуються дороги багатьох сіл і районного центру, відновлюється робота дошкільних закладів, відкриваються додаткові групи дитсадків. Компанія постійно піклується про сферу освіти. У загальноосвітніх школах і дитячих садках проводиться ремонт систем опалення, дахів, їдалень, спортивних залів, покращуються матеріальні бази: нові меблі, профільні класи з фізики та хімії, нове обладнання для їдалень, комп’ютерна техніка, спортивний інвентар. Школярі з Нової Праги, Ізмайлівки та сусідніх сіл отримали від «УкрАгроКому» подарунок – нові автобуси.
Підтримка медицини у часи пандемії стала ще одним важливим напрямком соціальної відповідальності «АгроВісти».
Під час боротьби з COVID-19 дитячій обласній та Олександрійській міській лікарням холдинг передав апарати штучної вентиляції легенів та інше медичне обладнання, рекомендоване лікарями.
У межах програми підтримки шпиталів медики обласних і районних закладів охорони здоров’я також отримали засоби індивідуального захисту та комплекти бактеріологічного захисту.
Інвестиції у розвиток – не лише аграрний. Серед власних проєктів «АгроВісти» — суднобудування, модернізація зрошувальних систем, запуск власної технологічної лінії з виробництва комбікормів, оновлення сільськогосподарської техніки, а також будівництво сонячної електростанції.
Компанія також підтримує професійний спорт – ФК «Олександрія».
А ще – важлива культурна ініціатива: відновлення парку імені Шевченка в Олександрії, яке компанія здійснює власним коштом. І сьогодні парк – це туристична перлина та улюблене місце відпочинку жителів і гостей міста.
– У ці складні часи сільське господарство України зазнає величезних збитків. Аграрії в таких умовах – справжні герої, а фермерство – це основа харчового сектору промисловості, трудівники якого годують фронт і тили, отож вони теж таким чином боронять державу, незважаючи на всі виклики. З якими проблемами стикаєтесь ви?
– Найбільший виклик для всіх – війна. Частина нашого колективу – механізатори, оператори доїння, ветеринари – сьогодні захищають Україну в лавах ЗСУ. Молодим спеціалістам доводиться в короткі терміни замінити своїх колег на ділянці роботи та постійно вирішувати питання, безпосередньо пов’язані як з воєнним станом, так і з об’єктивними причинами – зі зміною клімату, здорожченням кормів для тварин тощо.
Але ми віримо в командну роботу – саме вона дає результат. Ми вдячні кожному працівнику за професіоналізм, інноваційність і відданість спільній справі.
Найбільша мрія сьогодні – перемога і відбудова України. Жити і працювати в умовах війни – це складний вибір, але ми його робимо. Тому давайте і надалі разом рухатися вперед, долати всі труднощі та досягати нових висот!

О. Осауленко